但發行價沒撐住，除近期中概股集體受挫的原因外，稍早宣佈合並的街電和搜電或許是最重要的影響因素。
就在怪獸上市前夕，這個行業發生瞭另一場震動——街電與搜電宣佈正式合並，雙方將共同組建全新的集團公司。
一個不容忽視的數據是，據其官方消息披露，街電與搜電合並後，合計用戶規模將突破3.6億，日訂單峰值將達到300萬，市場份額達到行業第一，超過瞭剛剛上市的怪獸。
對於共享充電寶行業而言，資本市場最看重三項核心數據——產品、運營以及規模。
根據市場咨詢公司弗若斯特沙利文與頭豹研究院發佈的《2021中國共享充電寶行業白皮書》（以下簡稱《白皮書》）顯示，作為“三電一獸”的成員，街電位於行業第一梯隊，擁有超3億註冊用戶。搜電雖然僅位於行業第二梯隊，註冊用戶已超1.5億。
以此數據來看，合並後的新集團3項核心數據都位居行業第一，無疑是目前共享充電寶市場上最優質的資產，或將成為資本市場追逐的新標的。也意味著，共享充電寶現有的“三電一獸”市場格局將迎來震動。
合體公司成資本追逐新標的？
街電成立於2015年11月，公司董事長是聚美優品創始人陳歐。2017年8月，聚美優品宣佈完成對街電的收購，將持有街電60%股份。目前，街電運營推廣模式以直營模式為主，曾經連續兩年作為唯一共享充電寶品牌入駐世界互聯網大會。
搜電成立於2015年9月，是行業中極少數以代理模式為主要商業模式的企業，也是行業中唯一一傢自有工廠企業。
在街電和搜電未合並前，行業呈現“三電一獸”的市場競爭格局，隨後怪獸充電搶先上市，成為共享充電寶第一股。但街電和搜電合並後，兩傢企業表示，其市場份額居行業第一，將徹底顛覆行業格局。
對於兩個品牌合並的消息，陳歐也在個人微博上送上瞭祝福。
街電搜電合體背後，也代表著行業將告別單打獨鬥的戰略路徑，通過整合資本資源以實現市場擴張，獲得資本認可，並帶動行業升級。
根據雙方CEO內部信，街電與搜電達成合並，將有助於雙方整合彼此經驗和長板，通過“直營+代理”雙輪驅動，做寬做廣物聯網新消費，開辟“第二增長曲線”。
這次合並不容小窺。據悉，街電實現瞭對全國95%的城市覆蓋，搜電則陸續進駐瞭30餘個海外國傢及地區。精於直營模式和運維管理的街電，在一二線城市有著較高的場景滲透率，而作為代理模式倡導者的搜電，在三四線城市下沉市場擁有超90%的覆蓋率。
2020年，搜電充電是行業頭部梯隊中唯一同時在投入設備和收入增長維度上均取得正向增長的品牌。近日，搜電充電還宣佈，公司過去6個月內，連續完成兩輪融資，累計融資規模超8億元人民幣。
縱觀整個共享充電行業，由於不同品牌的運營模式大同小異，主要由租賃費用、屏幕和充電寶所承載的廣告收入組成，受制於變現渠道單一的痛點，行業步入發展瓶頸期。
共享充電行業最近很是熱鬧，“街電搜電這是要合體打怪獸嗎？”一位行業人士調侃道。畢竟合並後的新集團，無論從用戶數還是市場份額都超過瞭怪獸，已經成為共享充電寶市場關註的最優質標的。據說，大量資本已經聞風而動，希望能夠拿到新集團的投資份額。
這種合並思路也為這片紅海市場提供瞭一個新的思路，或將撼動已有的“三電一獸”的市場競爭格局。
共享充電寶的想象空間
無論是怪獸上市，還是街電搜電合並震動業界，其實都源於這個行業的無限想象空間。
回顧共享充電寶的發展，隨著共享經濟的崛起，2015年，共享充電寶走入人們視野，相關企業頻獲資本青睞；2015年至2018年，共享充電寶市場處於培育階段，各品牌低價搶奪市場。
其中，2017年是共享充電寶的高光時刻，全年有超300傢創業公司成立，僅在二季度便完成20筆融資，融資總額達12.3億元，入局機構超30傢。
2019年被認為是共享充電寶行業發展的關鍵一年，經過市場競爭，市場最終形成瞭“三電一獸”格局，四傢公司市占率合計達96%。2020年4月，美團高調宣佈入局共享充電寶，再度攪動市場風雲。
經過五年的發展，比起共享單車熱鬧過後的一地雞毛，共享充電寶在沉沉浮浮中堅挺到瞭現在，商業模式也初步得到驗證。
《白皮書》顯示，目前以街電為代表的直營模式企業主要收入來源為設備租賃收入；以搜電為代表的代理模式企業主要收入來源為設備銷售收入。未來直營模式+代理模式的“直代模式”將成為行業內頭部企業主要的發展方向。而當下合並後的街電搜電與此發展趨勢可謂是不謀而合。
此外，《白皮書》表示，行業格局已發生重大變化，其中街電、怪獸充電、小電仍以較高設備量和營業額，位於行業整體競爭格局中第一梯隊；美團和搜電憑借2020年爆發式增長，躋身行業第二梯隊；來電和雲充吧作為行業的老牌企業，2020年增速較慢，處於戰略守勢，位於行業的第三梯隊。
雖然行業競爭愈加激烈，但玩傢依舊不斷湧入，看重的正是行業的想象空間。
首先是隨著5G、大數據、AI、物聯網等技術的發展，為共享經濟平臺的場景探索提供更多可能。後疫情時代，隨著線上線下融合加速，共享經濟等新業態迎來時代機遇。
其次是商業變現。共享充電寶多投放於人流量大的商業中心，租借頁面、定制化品牌主題外殼都是共享充電寶不錯的廣告投放位置。
最後是新零售，陳歐曾表示，“共享經濟其實就是新零售”。共享充電寶服務方通過線下流量的導入，獲得用戶的信息和各種需求，然後通過線上的服務不僅滿足用戶的原有需求，同時引導並發現用戶的二次乃至多次需求。
行業迎來新一輪競爭
隨著怪獸上市、街電與搜電合並，也標志著行業迎來新一輪競爭。
有業內人士直言，“街電和搜電的強強聯合，是共享充電寶行業首次重量級的商業合並，必將成為行業裡程碑式的事件。”
而對於共享充電行業來說，最根本的還是靠核心數據說話，用戶才是發展根基。
坐擁3.6億用戶、4成市場份額和補足短板後的街電搜電，未來無疑將覆蓋更多的線下流量，商業變現價值也有望進一步提升。此外，也將進一步提升場景滲透率，消費者異地借還更便利等紅利。
根據官方披露消息，雙方將紮根物聯網+新消費賽道，向著全場景、全產品、全渠道、全覆蓋的場景智能終端制造商和運營商挺進，以物聯網科技賦能新消費場景，定義未來生活方式。
在業內人士看來，占據規模和供應鏈優勢的“雙電組合”，將進一步簡化市場格局，推動行業升級，為消費者提供更便捷、高效的充電設備借還服務，合並後所擁有的龐大用戶規模、密集多元的點位分佈，將作為優質線下引流渠道，為其創造更多的商業變現價值。
此外，“直代協同”的模式將成為共享充電寶行業主要企業的發展方向。
伴隨5G技術商用、物聯網產業的崛起，以及跟生活服務領域的深度嫁接，“共享充電寶+”顯現出強勁生命力，行業蛋糕也隨之越做越大。
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