這一消息可能會給整個捐贈辦公室帶來震動和悲傷，其中許多辦公室密切關註斯文森的行動，他曾將學校拉入對沖基金、私募股權、風險基金和房地產等非傳統的資產類別，並因此而聞名。
事實上，許多捐贈基金的負責人都是從與他直接合作中學習的。正如《華爾街日報》關於他去世的文章所指出的，普林斯頓大學過去26年的捐贈基金負責人安德魯·戈登在20世紀80年代在耶魯大學的投資辦公室擔任瞭5年的高級助理，然而這幫助他形成瞭自己職業生涯的規劃。正如他在2017年告訴該媒體的那樣，"我關於如何組織辦公室和發展文化的好主意，90%都是從耶魯偷來的"。
賓夕法尼亞大學、鮑登學院、維思大學和麻省理工學院多年來也招募瞭斯文森的門生。自2015年起領導斯坦福管理公司的羅伯特·華萊士是另一位前耶魯大學投資經理。
正如財富管理招聘人員大衛·巴雷特在2015年告訴《華爾街日報》的那樣，在招聘投資主管時，富裕的大學經常問同一個問題，那就是。"耶魯大學有人嗎？"
即使在他與癌癥作鬥爭的時候，斯文森也在推動耶魯大學向新的方向發展。2018年，盡管或者說是因為加密貨幣世界的極端波動，他還是批準瞭對兩個當時新的加密貨幣基金的投資：Andreessen Horowitz的首個加密貨幣基金和Paradigm的首發基金，該基金由Coinbase的聯合創始人Fred Ehrsam和紅杉資本前合夥人Matt Huang共同創立。耶魯大學是第一批做出這種賭註的學校之一。
去年秋天，斯文森告訴管理耶魯大學資金的公司，如果他們不雇用更多的女性和少數族裔進入他們的隊伍--並讓他們留在那裡，他們就有可能失去學校的支持，這是一個單獨但有意義的決定，預計將對更廣泛的行業產生持久影響。
斯文森表示，這是一個醞釀多年的決定。他告訴《紐約時報》，他一直沒有做出任何與多樣性有關的系統性努力，因為他長期以來一直認為存在著多樣化候選人的渠道不足；他表示， Black Lives Matter運動幫助他認識到需要做更多的事情--耶魯也可以成為解決辦法的一部分。
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