值得註意的是，這距離上一次的雲業務架構調整，還不到一周時間。
3月30日，據多傢獨立信源報道，華為任命張平安（原消費者業務雲服務總裁）等11位成員為Cloud&AI BG管理者；張平安被任命為Cloud BU總裁。
另外，雲與計算BG（英文名Cloud&AI BG）已宣佈撤銷，原服務器、存儲等劃歸到「網絡產品與解決方案」，該部門名稱改為“ICT產品解決方案部”。
對於此次調整，當時有很多華為內部許多員工表示“看不明白”。
據雷鋒網觀察，過去三個月或者更早一段時間，有關華為ICT部門的重大變革實際上已經有所進展。
今年1月27日，華為內部發文進行多項人事調整。華為發文表示，餘承東，現任消費者BG CEO，本次擬增任命Cloud&AI BG總裁(兼)、Cloud&AI BG行政管理團隊主任、增任命Cloud BU總裁(兼)、Cloud BU行政管理團隊主任。侯金龍，現任雲與計算BG總裁，本次擬任命數字能源董事長。
當時有關華為雲業務線人事調整的這一舉動，曾引發外界眾多討論和猜測。隻因餘承東本就負責華為手機、汽車等核心業務線的工作，而兼任華為雲和計算負責人，或許目的也是為瞭繼續堅定以手機為入口的“端”與雲計算的協同。
而此次變動則似乎更朝著獨立方向發展。
首先是，在本次新的人事調整中，一個一級部門由輪值董事長以及餘承東聯合組隊，在華為比較罕見。
前期，華為心聲社區發表瞭華為創始人任正非在“GTS雲與終端雲合作與融合進展”匯報會上的講話，重點直指華為多年來一直談的“端、管、雲”戰略中出現的“端不知管、管不知雲”現象，明確提出端管雲要協同，力出一孔。有華為員工評論：“隻有華為內部各個作戰部互相協同，甚至跨BG協同，才能發揮華為優勢，這個就是打牌打順子的道理。”
這種“端不知雲，雲不知端”的批評，直接挑明過去長期一段時間裡各個業務部門直接協同存在的嚴重問題，也引發瞭包括任正非、徐直軍等更高層領導的重視。
徐直軍作為華為三位輪值董事長之一，在過去十年華為雲的發展中，一直是積極的推動者。
而此次組織調整的快準狠，也實在讓外界開始期待華為雲如何迎來“敢想敢幹、全員練兵”的新面貌。
目前看來，雲與計算BG，這個已經成為華為第四大BG的部門，其變動背後的影響可能會更為重大。直接成效來看有以下幾個變化：
原雲與計算BG下屬的咨詢與集成使能服務部、國際雲與計算業務部、財經管理部、質量與運營部、戰略與業務發展部、Marketing部等隨相關業務切換與調整。
華為計算產品線下的“計算硬件開發管理部”更名為“雲與計算硬件開發管理部”，並在其下設置“雲硬件開發部”。
中國區及海外各地區部“雲與計算業務部”更名為“雲業務部”，其下屬的計算業務部、數據存儲與機器視覺解決方案部分別遷移到政企/企業業務部下的解決方案銷售部和運營商業務部下的Marketing與解決方案銷售部。
Cloud&AI BG，中文名雲與計算BG，業務包括Cloud BU、計算產品線（服務器等）、存儲與機器視覺產品線。
Cloud&AI的前身為Cloud BU，最初是為入局公有雲而設立的業務部門。2017年，華為整合瞭IT產品線、2012實驗室、軟件產品線、全球公有雲業務部、流程IT等具備公有雲能力的團隊，正式成立瞭華為雲。畢竟當年，華為輪值CEO郭平先生也曾公開表示希望華為雲未來成為全球5朵雲之一。
2018年年底，華為對“ICT基礎設施業務”進行瞭組織架構的重組和優化，將公有雲、私有雲、AI、大數據、計算、存儲、IoT等與IT強相關的產業重組為“計算與雲”產業群，並在此基礎上組建瞭“Cloud&AI產品與服務”。2019年的一季度，華為又將IoT、私有雲團隊合入Cloud BU。
2020年1月14日，Cloud&AI升至華為第四大BG，與運營商BG、企業BG、消費者BG並行。
2021年3月31日，華為輪值董事長胡厚崑在年報發佈會上透露瞭華為雲業務的最新情況，他表示，2020年華為雲業務營收同比增長168%。
耗費多年精力，華為雲與計算BG所覆蓋的業務線、已經明確的戰略佈局、相關人員配備似乎已經完整拉齊，後續繼續依靠這股勢能繼續執行似乎就夠瞭。
但或許，天下合久必分分久必合，一個公司或業務的戰略往往跟之發展階段有密切關聯，一個如此復雜而多元化的業務出現時，如果運轉不動的情況下，該業務如果有它一定的獨立性，將其拆分出來，讓其跑得更快，或許未嘗不是一件好事。
值得一提的是，與人事任命大調整的同時，華為雲最近也同步推出瞭分佈式雲，對企業上雲進行瞭重新定位。
這套分佈式雲理念其實更早來自於Gartner 2021十大技術趨勢之一。
據Gartner解釋稱，分佈式雲的背景是雲價值主張在混合雲以及混合IT中並未能實現，而這個價值主張說的是什麼呢？利用雲的資源實現降低成本，同時減少運營成本，而私有雲、混合雲以及混合IT都無法達成這個效果。而分佈式雲的特點就在於在近源交付公有雲資源，而運維依舊是雲服務商負責，讓客戶在本地享有和公有雲（集中式部署）同等的服務。
一邊是雲邊端的未來，一邊又是雲原生2.0所帶來的新的沖擊，讓華為雲不能再慢下來。
然，一切都尚無定論，更多的猜測其實更需要華為雲自己來解答。說到底雲計算仍是一個ToB的場景，而此時唯一能夠把握的是客戶。難道客戶價值不才是最重要嗎？（雷鋒網）
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