截至發稿，話題#樂視 欠122億#的閱讀量已經達到3.2億。
App圖標顯示欠122億
樂視視頻：正常運營，欠款大傢都知道
2月7日，紅星資本局致電樂視視頻App公佈的客服電話，該客服稱，關於圖標上的“欠122億”，目前沒有接到任何通知，也不知道圖標更新的原因，“但是我們這邊都是正常運營的。”同時，該客服告訴紅星資本局，目前樂視視頻App的開發和運維是交給瞭樂視的相關公司——樂融致新電子科技有限公司來負責的。
天眼查App顯示，樂融致新電子科技（天津）有限公司於2012年2月成立，註冊資本為3.75億元，其二股東為樂視網信息技術（北京）股份有限公司，持股36.4%。當天，紅星資本局致電該公司在工商渠道公佈的多個電話，均無人接聽。
樂視視頻針對這件事回應媒體時稱：“樂視本次更新優化瞭樂視視頻App的使用體驗，新年將到，樂視視頻也會上線更多內容供大傢觀看。樂視網欠款大傢都知道，雖然有困難，但逆境時更要樂觀面對，樂視會努力做好用戶服務，此次樂視視頻圖標的更新不影響大傢觀看視頻內容，也不影響樂視超級電視正常運營，請大傢放心購買和使用。”
紅星資本局註意到，在話題#樂視 欠122億#登上微博熱搜榜後，引發瞭諸多網友的關註。截至發稿，該話題的閱讀量已經達到3.2億。
曾是樂視的供應商：
被拖欠450萬，現在就是一個壞賬
網友們或許能把樂視圖標上的“欠122億”當個笑話，看過就忘，但對於老蘇（化名）來說，這122億就具象得多，因為這122億裡有他的一份錢。
2015年年初，樂視曾宣佈，在全國已有500傢體驗店，2015年的目標是在年底前完成3000傢以上體驗店門店的開設。
老蘇是在2016年通過招標成為樂視的店建供應商，他負責樂視在西南片區的品牌店的相關供應，從初期的裝修到展櫃，再到燈箱，都由他承包。
“多的時候一個月要做100多傢，但現在這些店基本都倒閉瞭。”老蘇對紅星資本局說。
按理來說，樂視本應按月付款，但卻一直沒有付。到2016年年底，老蘇曾親自到位於北京的樂視總部要賬。當時，樂視應付給老蘇的款項約為820萬元左右。
為瞭追討債務，在進入2017年後，老蘇在一年多的時間裡陸續去過北京很多次，在北京呆得最長的一次是3個多月，從當年的5月到9月，而人幹脆就住在樂視大廈的大廳裡。
最終，樂視方面償還瞭老蘇部分應付賬款，欠款從820萬元降到瞭450萬元，至於剩下的450萬元，至今未還。
早前，老蘇在接受紅星資本局采訪時曾稱，“（樂視欠的債）現在就是一個壞賬，虧瞭就是虧瞭，背負這些壓力有什麼，就是自己難受，我又不可能跳樓，隻能從頭再來。”
2月7日，老蘇告訴紅星資本局，“樂視現在這個樣子，我沒有必要花費太多心思去關註他們。（App）更不更新，我現在已經不關註這個事情瞭。”
對於樂視仍欠的450萬元，老蘇稱，“我現在已經沒抱太大希望（要回來）瞭。”
債務規模超百億
市值從1700億元跌至7億元
在樂視最鼎盛的時期，其創始人賈躍亭曾提出“樂視七大生態”，包括互聯網內容生態、雲生態、體育生態、電視大屏生態、手機生態、汽車生態以及互聯網生態。
從樂視網到坐擁各大體育賽事版權的樂視體育，再到樂視電視和樂視手機，“樂視生態”幾乎覆蓋瞭多條產業鏈的上下遊，締造出一個“樂視王國”。
樂視退的市值一度超過1700億元，但樂視的攤子鋪得太大，也很快迎來瞭龐大的債務危機。
2016年11月，賈躍亭發內部信《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸》。在信中，賈躍亭承認資金支持不足，供應鏈壓力驟增，後勁已經明顯乏力。
紅星資本局翻閱樂視網2019年的年報，發現在其退市前，債務壓力仍然非常巨大。截至2019年12月31日，樂視網合並報表范圍內應付票據及應付賬款30.32億元，主要為應付供應商及服務商欠款。另外，樂視網的合並報表范圍內長短期借款共5.55億元，其他流動負債33.04億元，其它非流動負債30.49億元，主要為其向金融機構及非金融企業借款產生。同時，在2019年，樂視網根據樂視體育、樂視雲違規擔保案件判決及進展情況，基於審慎性考慮，計提樂視體育、樂視雲案件負債約90.64億餘元。總的來看，樂視的債務規模仍超過百億級別。2020年7月20日——樂視網在A股的最後一個交易日，其收盤價定格在0.18元/股，總市值為7.18億元。
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