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司睿博首先肯定瞭競爭是好事，可以讓大傢加快創新速度，然後擴展產品線。
他解釋，這就是說你供應的產品類型多樣化瞭，比如從低端到高端，從消費級到商用級，從筆記本到桌面等，並在可預測的年度范圍內保持領先。
司睿博緊接著強調，Intel的優勢這時候就體現瞭，我們絕不會讓客戶的增長受限，即我們能提供的會超出用戶需要的，比如確保庫存滿足客戶上升的需求，同時做好當中的分配者。
另外，在知識層面，Intel也不是客戶訂單的簡單接受者，而是參與設計共同優化產品。
司睿博似乎是在暗示Intel不會遇到AMD、ARM那樣的供貨問題，當然，他似乎忘記瞭2019年Intel。
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