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總部位於古爾岡的這傢初創公司通過利用視頻和創作者的力量幫助印度的小企業向電子商務過渡。這傢初創公司的應用程序作為一個平臺，連接當地企業、影響者和客戶。

SiMSIm的早期支持者Good Capital的Rohan Malhotra說，其論點是：“微型影響者在建立目標受眾（增長）、創造娛樂性體驗（保留）、建立信任（更高價值）和個性化信息傳遞（轉換）方面更有效。在印度，消費者社交平臺（Facebook、YouTube、Instagram等）無法通過廣告資助的模式有意義地實現盈利；這為更深入地整合交易平臺釋放瞭機會。印度的新互聯網用戶需要一個以賣傢為主導的互動體驗，以復制這個市場所習慣的線下電子商務體驗。”

他和其他人一樣，拒絕對交易的規模發表評論。Simsim首席執行官沒有回應周一晚間（IST）關於收購的詢問。

“我們創辦Simsim的使命是幫助印度各地的用戶輕松地在網上購物，通過小賣傢和品牌利用值得信賴的影響者的內容力量展示和銷售他們的產品。”Simsim聯合創始人Amit Bagaria、Kunal Suri和Saurabh Vashishtha在一份聯合聲明中說：“成為YouTube和Google生態系統的一部分，有助於Simsim完成其使命。Bagaria和Vashishtha之前在Paytm一起工作。”

“在技術、影響力、創作者網絡和文化方面，我們想不出有什麼更好的生態系統可以建立simsim。我們迫不及待地想成為YouTube的一部分，並為在世界最令人欽佩的科技公司內建立simsim而感到興奮。”

YouTube亞太區副總裁Gautam Anand在一篇博文中寫道，對YouTube來說，這次收購將使這個視頻流媒體巨頭能夠幫助印度的小企業和零售商以更強大的方式接觸新客戶。

YouTube在印度的月度活躍用戶超過4.5億，它不打算立即對Simsim進行任何改變，這傢初創公司的應用程序將繼續獨立運作，“同時我們正在研究如何向YouTube的觀眾展示Simsim的服務，”他補充說。

周二的公告是Google在印度的最新舉措，它已承諾在未來幾年內投資100億美元。這傢互聯網巨頭還支持印度初創公司Glance和DailyHunt，這兩傢公司都經營短視頻應用程序。

他補充說：“目前有2500多名YouTube創作者，訂閱者超過100萬，加上我們在印度率先推出的YouTube Shorts的成功，我們致力於將最好的YouTube帶到印度，並通過使新一代移動優先的創作者更容易起步來發展創作者社區。”